對于企業(yè)來說，員工的問題，再小也是大事。一個企業(yè)，只有切實地維護好員工的權(quán)益，才能讓員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，提供更好更豐碩的工作成果。而對于大型企業(yè)來說，特別是一些勞動力密集型的加工制造企業(yè)，員工的吃飯問題是一個急需解決的大問題。員工餐飲管理不到位，輕則影響員工的工作效率，重則會影響到企業(yè)的日常生產(chǎn)和以后的發(fā)展。

一些企業(yè)確實挺重視，花了大量的人力物力去弄這個事，比如在廠子里或者就近建一個大型食堂，然后招聘專門的廚師人才或是請人打理食堂。其實，筆者認為，這些都不是特別好的解決辦法。第一，術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)有自己擅長的行業(yè)，對餐飲管理方面不太熟悉，和專業(yè)從事員工餐飲管理的公司來比較的話，差距是很明顯的。在自己不熟的領(lǐng)域花費過多精力不說，還取不到很好的效果，這樣看來很不劃算。

源甲餐飲是一家專門為企事業(yè)單位、公司提供餐飲服務(wù)的公司。源甲聘請了一大批專業(yè)的人才，對餐食的營養(yǎng)搭配把控嚴(yán)格，價格公道。從原材料的選購，到食品的加工，成品的儲存和物流的配送，每一個步驟都有嚴(yán)格詳細的制度規(guī)定，并在實際工作中切實履行，將制度落實到實處，讓員工餐飲管理變得更加輕松。

市場上這樣的外包公司還有挺多，需要這項業(yè)務(wù)合作的企業(yè)應(yīng)該多選擇幾個口碑好的公司，最好是派專人進行考察，不能單聽信宣傳。一方面，多了解情況能讓企業(yè)對外包餐飲有更全面的認識，掌握更多的交易信息；另一方面，貨比三家，有利于最大程度上的為企業(yè)降低外包成本。這樣，既能摸清底細，又能以相對優(yōu)惠的價格拿下外包業(yè)務(wù)。對于員工餐飲管理，專門從事外包業(yè)務(wù)的公司會有自己的一整套完備的流程，只要選定靠譜的公司，就能減少很多麻煩。